为什么需要资源规划？

arafatenzo245

资源规划涉及企业成功的最基本因素：人才。

虽然仅凭这一点就足以成为投资资源规划的理由，但还有四个切实的理由应该优先考虑它：

1. 防止利用不足
在项目型组织中，成功取决于你能否成功利用资源。闲置的资源是无法为你赚钱的资源。

因此，您需要跟踪的最重要的指标之一是“利用率”。这是衡量每种资源在有价值的工作上所花费时间的指标（包括项目和内部管理工作）。

利用率


为了利用相同的资源赚取更多的钱，你需要：

获取资源以做更多工作，或者
对每种资源收取更多费用
对于大多数企业来说，前者通常更容易，尤其是因为许多 希腊 WhatsApp 号码数据 资源将时间浪费在非计费工作上（例如生成报告）。使用更好的软件和自动化来减少这些时间可以轻松帮助您在一夜之间赚到更多钱。这也比让客户付给您更多钱更容易让人接受。

更好的资源规划有助于您实现这一目标。通过规划资源可用性和性能，您可以确保没有资源未得到充分利用。


2. 防止资源过度分配
如果您经营一家工厂，您会很高兴看到所有机器的利用率都达到 100％。

但人不是机器；给他们太多的工作以致他们没有任何喘息的空间，你会看到士气下降，质量受到影响。

创意产业尤其容易受到这种过度分配问题的困扰。创意工作很难估算。你可以分配 5 小时来完成最终需要 15 小时的工作，让创意人员来填补空白。