工资和非工资工作激励

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在这篇文章中，我们将讨论工作激励，包括工资和非工资。因为这些都关系到员工工作的幸福感。多项研究证实工作环境中的幸福感与生产力之间存在着巨大的联系。

大约 41% 的员工在工作的大部分时间里 南非 WhatsApp 号码数据 感到快乐，并且这个数字随着时间的推移而减少。

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数字还不止于此，据估计，幸福感可以使人们的工作效率提高 12%。工人生产力低下导致生产力平均下降 7.6%。

这些统计数据揭示的重要结论是，像员工幸福感这样无形的价值对公司的绩效和生产力有直接影响。

提高公司人力资本幸福感的解决方案涉及做出响应员工需求的决策：灵活的工作时间、远程办公、社会福利……都是很好的解决方案。

另一个非常好的选择是所谓的工作激励，其主要目的是增强动力，但会增加获得动力的幸福感和认可度。

在今天的文章中，我们将讨论您需要了解的有关工作激励的所有信息。

什么是工作激励？
当然，这不是您第一次想到工作激励的概念。简单地说，工作激励可以描述为物体、有价值的物品、行动或期望的事件，它鼓励员工以最佳方式和出色的表现来开展工作。

这些激励措施必须与要实现的任务或挑战相称，并且必须满足员工的需求或愿望。

公司利用工作激励来促进他们认为对公司在某个时间点取得成功所必需的特定行为或绩效。

事实上，我们可以列出企业采用工作激励的一系列原因：

提高生产率。
留住员工。
吸引和招募人才。
奖励工人
感谢员工实现并超越目标。
促进团队合作。
它是员工高度重视的资源，因为工作激励的实施会影响上述幸福感以及公司业务流程的绩效和生产力。

让我们更深入地研究这个激发员工积极性和工作的基本工具。



工作激励的类型
工作激励不仅只有一种类型，事实上还可以找到不同类别的激励。

作为有竞争力的员工激励策略的一部分，每个公司都应该考虑薪酬方式的组合，包括工资、福利、激励和非货币薪酬。

推断这个概念，我们将使用更通用的分类类型，这将有助于理解这个概念：

薪资激励。
非工资激励。
薪酬激励
薪资激励是指以经济问题为主要影响因素的激励措施。

薪酬因其稳定性而成为最受欢迎的员工激励方式。

最受认可的薪资激励措施如下：加薪、佣金、津贴、奖金……所有这些都是为了向员工提供经济注入。

它们通常是非常有价值的激励措施，但必须谨慎使用。在许多情况下，根据员工的类型，经济激励通常不是满足他们的需求和愿望的最有效的选择。

因此，在制定激励计划时，有必要研究员工的情况和历史，寻找共同点，从而勾勒出最佳的激励方案。