果不忽视我们生活的这个动荡的

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这是因为，如世界，就无法谈论未来的专业人士。因此，成为一名面向变革的专业人士是接受和管理变革的基本前提。但更重要的是，这种能力可以促进创新并产生对团队和组织做出巨大贡献的替代方案。 毕竟，这些软技能对所有专业人士来说都是必要的吗？ 尽管上述技能和能力非常重要，并且在今年和未来几年受到公司的追捧，但 Grou Tamara de Paris的心理学家、行为专家和培训师强调了关于软技能发展的一个非常相关的观点： “我们发展的主要杠杆是自我认识。

探索我们的平台并依靠 Grou 团队来促进您公司的行为管理：360 度反馈被那些注重专业人士发展并寻求团队最佳绩效的大公司所采用，它是一种策略，可以对组织员工的潜力以及哪些领域仍然需要进行完整而深入的评估。需要改进才能 马来西亚 Whatsapp 电话号码 取得成功。在本文中，了解 360° 反馈如何帮助提升公司的人才管理、提高专业人员的参与度并培养高绩效团队！ 什么是 360° 反馈以及为何进行此评估？ 在了解此策略如何帮助您的公司之前，我们需要解释什么是 360° 反馈。



这是一种人员管理工具，广泛用于评估员工，考虑同事、领导、员工的观点和自我评价。 通过推广这样的评估，公司可以获得有价值的信息，这些信息可以有助于： 衡量专业人员的绩效 评估技能 设计学习和发展计划 作为实施发展、职业和继任计划的基础 反馈文化已经成为寻求改善业绩的大型组织结构的一部分：财富 500 强名单中 90% 的公司在人才发展和管理流程中使用 360 度评估。同样重要的是要记住，研究表明，缺乏反馈可能会给组织带来后果，例如失去积极性和造成沟通障碍。因此，想要促进专业人才发展的公司必须在管理中纳入 360° 评估。