虽然管理者磨练这些技

aburaihan895232

谈判使项目能够向前推进而不会让人感到被忽视或被推倒。能是很自然的事情但当团队的所有成员即不仅仅是管理者都可以培养和使用这些技能时团队的利益就会成倍增长。作为一名经理可能很难退后一步让你的团队发挥自己的想法或者以与你略有不同的方式管理项目。然而通过给他们机会运行一个项目你可能会发现自己对结果或他们通过自己的网络和联盟建设获得的信息感到惊喜。此外通过为他们提供发展这些技能的机会这会给他们带来额外的动力让他们度过学习如何有效进。

行横向管理的最初不舒服的时刻。从长远来看您和您的团队都会从这些技能中受益。首先作为一名经理您不再需要依赖您的网络和谈判技巧来支持您的团队相反他们和您将从他们建立的网络中受益。其次这些技能可以对您的团队正在开展的 新西兰 WhatsApp 号码数据 积极工作产生累积影响。也就是说如果您的员工成功地磨练了这些技能那么每个项目的进展都会变得更加容易并且可能需要更少的管理时间。最后您将了解通过员工网络共享的不同信息从而更容易为团队调整和设定新的成功方向。是一名职业联邦雇员对网络在职业发。



展和晋升中的作用感兴趣。在她的整个职业生涯中她一直担任正式和非正式的工作导师并自愿参加职业指导计划。年她牵头开展了一项针对大学生的暑期职业指导计划该计划至今仍然活跃。最后这种兴趣导致成立了一家新的初创公司于年夏季推出这将增加联邦政府的横向职业机会。是精选博客计划的一部分我们在该计划中精选来自全国乃至全世界政府声音的博客文章。要查看更多精选帖子请单击此处。如何借鉴私营部门的经验留住公职人员维多利亚庞斯年月日公共部门面临的一个主要障碍是吸引和留。